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    當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 員工天地 員工風(fēng)采 “多能兼?zhèn)? 專業(yè)賦能”——2024藥業(yè)省區(qū)推廣“回爐再造”帶教培訓(xùn)第一期

    “多能兼?zhèn)? 專業(yè)賦能”——2024藥業(yè)省區(qū)推廣“回爐再造”帶教培訓(xùn)第一期


    為深入貫徹公司“兩品一控”戰(zhàn)略精神,提升推廣人員專業(yè)能力,5.20全天及5.21日上午,仁和藥業(yè)市場部組織7個省區(qū)(廣東、河北、湖北、四川、江蘇、陜西、安徽)9位推廣新員回到總部開展為期1.5天高強度的“回爐再造”系統(tǒng)化專業(yè)帶教培訓(xùn)。

    本次的推廣新員帶教,由藥業(yè)總經(jīng)理助理兼市場部總監(jiān)兼診療線銷售總監(jiān)廖家駿先生掛帥主導(dǎo)、親自授課。廖總深入分析了當(dāng)下“經(jīng)濟低迷、結(jié)構(gòu)分化、消費理性”的經(jīng)濟形勢,全面剖析了醫(yī)藥零售“行業(yè)內(nèi)卷、客流下滑、利潤觸底”的艱難現(xiàn)狀,深度解讀了集團“兩品一控,雙線突破,藥品與健康品雙輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略精神,重點宣導(dǎo)了仁和藥業(yè)“線上線下融合發(fā)展,全渠道一體化運營”的全域營銷整體布局。廖總指出,推廣團隊的組織建設(shè)和推廣人員的專業(yè)提升,是仁和藥業(yè)的重點工作之一,是藥業(yè)“兩品”銷售快速增長突破的重要助推器。同時,廖總對參訓(xùn)人員提出“連鎖洽談、產(chǎn)品培訓(xùn)、方案復(fù)制、內(nèi)容輸出、創(chuàng)新賦能”五項推廣崗位技能要求,并為大家指明了未來職業(yè)發(fā)展的三大方向(省區(qū)管理崗位、總部培訓(xùn)師、公司創(chuàng)新突破型人才)。

    本次參與帶教的老師還有市場部推廣中心主任鄒欣、傳播中心主任付晚秋、產(chǎn)品經(jīng)理黃平、總部培訓(xùn)師尹建軍以及遼寧省區(qū)推廣經(jīng)理馬巖、福建省區(qū)推廣經(jīng)理紀(jì)銘洋,通過現(xiàn)場和線上的授課形式,諸位帶教老師分別就“推廣方案、合規(guī)宣傳、產(chǎn)品培訓(xùn)、快抖創(chuàng)新、駐店動銷”等方面毫無保留的講授分享,參訓(xùn)的推廣學(xué)員們上課認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記,積極向帶教老師提問,學(xué)習(xí)現(xiàn)場氛圍活躍,互動頻繁,參訓(xùn)的推廣學(xué)員均表示通過本次帶教受益非淺,回到省區(qū)后定將學(xué)以致用,服務(wù)所屬省區(qū)做好業(yè)務(wù)專業(yè)化升級和創(chuàng)新性突破!

    最后,廖總就目前醫(yī)藥零售終端面臨的挑戰(zhàn),提出“創(chuàng)新突破、專業(yè)升級、破圈突圍”三大指導(dǎo)思想,并要求參訓(xùn)的推廣人員回到省區(qū)后,做好以下工作:

    1、推動省區(qū)(地區(qū))轉(zhuǎn)變思維,轉(zhuǎn)型升級,為終端客戶提供線上線下結(jié)合的創(chuàng)新推廣新賦能;

    2、推動省區(qū)(地區(qū))組建終端動銷團隊,通過多種渠道招聘具備豐富經(jīng)驗的動銷人員,帶教掌握專業(yè)的產(chǎn)品知識和推廣技能,駐店推動大單品銷售;

    3、推動省區(qū)(地區(qū))跳出現(xiàn)有圈層,尋找有實力的第三方,借助外圈資源,線上線下融合發(fā)展。

    “多能兼?zhèn)洌瑢I(yè)賦能”,仁和藥業(yè)推廣(動銷團隊)體系組織建設(shè)的步伐已跨入2.0時代,相信在集團“兩品一控”戰(zhàn)略精神的指引下,在公司“線上線下融合發(fā)展,全渠道一體化運營”的全域營銷整體布局下,仁和藥業(yè)定能破局而立,馭勢前行,未來可期!(文/仁和藥業(yè)市場部 鄒欣)



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