專業轉型 動銷升級 —仁和藥業組織召開半年度營銷工作總結會

2024年上半年，在經濟的環境影響下，仁和藥業面臨很大的壓力，但在全體同仁的共同努力下，公司取得了一些成績。為了更好的總結工作得失，規劃并部署下半年各項重點工作，確保年度指標的順利達成。經公司研究決定，于7月24-25日，在江西樟樹溫德姆酒店組織召開仁和藥業2024年上半年營銷工作總結會議。此次會議特邀請股份公司董事胡海瓊女士蒞臨指導，公司總經理、總部各職能部門領導、省區負責人及相關業務骨干現場參會，其他省區管理干部通過矚目形式參加了此次會議。為期兩天的會議在緊張高效的氛圍中取得圓滿成功。

會議在優美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開了帷幕，首先各省區管理干部對各分公司、各省區上半年工作達成及三季度工作規劃進行了匯報，針對上半年經營情況、活動的開展及業務上的優勢與不足進行了通報，對三季度目標任務及規劃進行了詳細匯報，鄒總認真聽取了各省區的工作匯報，并一一做了深刻點評，對各省區相關工作提出了具體要求；

公司副總經理羅俊峰通報了公司上半年經營數據，從各條業務線銷售達成、自產品增長、規模品種打造、庫存降解、授信管理、綜合費用管理、網絡低價等各方面進行了詳細闡述，并對下階段銷售管理中的重點工作進行了強調；接著公司總經理助理廖家駿就市場部上半年工作進行了總結，三季度的工作規劃進行了闡述，廖總從新產品上市、品牌黃金品、普藥大單品的打造、培訓推廣、品牌宣傳等方面進行了詳細闡述。

上半年在大家的共同努力下，公司取得了一定的成績，這些成績的取得離不開優秀的前線團隊，為了表彰優秀省區，會上對上半年表現優異的省區進行了頒獎；為了提升創新能力，促進交流，相互學習，取長補短，會上特邀請優秀省區代表對動銷體系建設、大單品打造及銷售操作模式等進行了經驗分享，各省區相互學習，共同促進，為未來的發展指明了方向，堅定了信心。

為了快速高效的解決市場上存在的問題，進一步推進工作的開展，會上還特別準備了相關議題進行了討論，與會人員積極參與，紛紛發表意見，提出可行性建議，一些工作中遇到的棘手問題在會上得到了很好的解決，并形成文件逐項落實。

會上，商委會領導、股份公司董事胡海瓊女士代表商委會發言，胡董首先帶來了商委會對大家的關懷與慰問，充分肯定了藥業上半年所取得的一些成績。接著胡董對此次井岡山會議的十六字方針進行了詳細闡述，并結合方針內容對藥業的工作提出了一定的工作要求。胡董鏗鏘有力的發言，語重心長的教導，飽含著商委會對仁和藥業團隊上半年所取得成績的肯定及對未來發展所寄予的深切厚望，仁和藥業也一定眾志成城，攻堅克難，固本創新，努力實現新突破，來回報商委會領導對我們的關懷與厚愛。

最后，鄒總代表仁和藥業全體人員對胡董的蒞臨表示熱烈的歡迎，對商委會領導的支持表示衷心的感謝。鄒總首先肯定了公司上半年所取得的一些成績，對獲獎省區表示衷心的祝賀。同時鄒總也總結了上半年的工作，深刻分析了工作中存在的優勢與不足，并對此次井岡山會議提出的十六字方針進行了全面解讀，要求機關各部門、各省區會后必須立即組織學習，嚴格貫徹落實這一方針。

接著鄒總圍繞著“保指標、提信心、拓渠道、抓兩品、控價格、講專業、防風險、穩利潤”的24字工作要求，對公司下階段的重點工作進行了全面部署。鄒總強調，下半年我們要以井岡山會議提出的“固本創新、降本增效、工商融合、體系優化”十六字方針為指引，貫徹落實 “兩品一控、雙線突破”營銷發展戰略，一手抓專業轉型，一手抓價格管控，積極做好授信管理，加大品牌宣傳力度，做大品牌黃金單品，做好動銷團隊打造。相信在楊總、楊瀟總、肖總的英明領導下，在商委會的大力支持下，在全體同仁的共同努力下，仁和藥業定將快速實現創新突破，轉型升級，定將完成三季度各項經營指標，給商委會交上一份滿意的答卷。（文/仁和藥業辦公室 張文娟）

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