乘風(fēng)逐浪，順勢(shì)前行 | 仁和藥業(yè)組織召開一季度營銷工作總結(jié)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間： 2025年04月15日 13:44:25 閱讀量： 481

? ? ? ? 2025年一季度，仁和藥業(yè)全體同仁齊心協(xié)力，在激烈的競爭環(huán)境中取得了一定的銷售業(yè)績。為全面梳理過往經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃部署未來發(fā)展方向，確保上半年度銷售指標(biāo)的順利達(dá)成。

? ? ? ? 經(jīng)公司研究決定，4月11日-12日，在廣東深圳組織召開仁和藥業(yè)一季度營銷工作總結(jié)會(huì)議，公司總經(jīng)理、總部相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司及省區(qū)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，其他管理干部線上參會(huì)，為期兩天的會(huì)議緊湊高效，為公司下一階段的發(fā)展筑牢根基、凝聚力量。

固本創(chuàng)新，順勢(shì)而為

? ? ? ? 會(huì)議在優(yōu)美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開了帷幕，省區(qū)及分公司負(fù)責(zé)人率先進(jìn)行工作匯報(bào)，全面復(fù)盤一季度工作并展望二季度規(guī)劃。鄒總認(rèn)真聽取了大家的匯報(bào)，并針對(duì)各省區(qū)存在的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了精準(zhǔn)剖析和悉心指導(dǎo)。

1、固本夯基石

? ? ? ? 公司副總經(jīng)理羅俊峰通報(bào)了公司一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)，并對(duì)一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。羅總從各條業(yè)務(wù)線銷售達(dá)成、自產(chǎn)品、品牌品種、黃金單品銷售達(dá)成、庫存降解、人效分析、賒銷清收、市場秩序、風(fēng)險(xiǎn)管控等各方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并對(duì)各省區(qū)下階段相關(guān)重點(diǎn)工作做了要求。

2、創(chuàng)新謀發(fā)展

? ? ? ? 總經(jīng)理助理廖家駿對(duì)市場部一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)二季度的重點(diǎn)工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)；廖總圍繞著新產(chǎn)品上市情況、品牌產(chǎn)品、黃金單品打造方案、培訓(xùn)推廣策略、即時(shí)零售發(fā)展趨勢(shì)等各方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，為省區(qū)營銷工作提供有力支持，提振了團(tuán)隊(duì)士氣。

? ? ? ? 部分優(yōu)秀省區(qū)代表分享了各自成功經(jīng)驗(yàn)，參會(huì)人員積極互動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，在交流中拓寬思路、增強(qiáng)信心。同時(shí)，為表彰先進(jìn)、樹立榜樣，會(huì)議舉行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式，對(duì)一季度表現(xiàn)卓越的省區(qū)予以嘉獎(jiǎng)，激發(fā)了全體員工的奮進(jìn)熱情，再一次將會(huì)議氛圍推向高潮。

? ? ? ? 此外，針對(duì)市場現(xiàn)存問題，會(huì)議設(shè)置專項(xiàng)議題展開深入討論。與會(huì)人員踴躍發(fā)言，提出諸多可行性建議，成功破解工作中的棘手難題，并形成正式文件，確保問題整改和工作推進(jìn)落到實(shí)處。

乘風(fēng)逐浪，順勢(shì)前行

? ? ? ? 會(huì)議期間，為促進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，共同進(jìn)步發(fā)展，公司特別邀請(qǐng)了九州通、蓮藕健康、某知名電商企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓蒞臨會(huì)議現(xiàn)場，和大家一起暢聊行業(yè)，共謀發(fā)展，交流學(xué)習(xí)，分享互動(dòng)。

聚焦重要部署

凝聚共識(shí)，創(chuàng)新突圍

? ? ? ? 會(huì)議最后，仁和藥業(yè)總經(jīng)理鄒總做重要工作部署。首先，鄒總對(duì)一季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)營過程中存在的一些內(nèi)外部問題進(jìn)行了深刻剖析，進(jìn)一步明確公司將為省區(qū)提供的各類資源支持，對(duì)各省區(qū)和職能部門的工作提出了明確要求，并規(guī)劃部署了公司下一階段的重點(diǎn)工作。

? ? ? ? 鄒總強(qiáng)調(diào)：在當(dāng)今國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大環(huán)境下，公司各級(jí)管理干部應(yīng)凝聚共識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)新形勢(shì)；應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新，以品牌為根基，以即時(shí)零售為突破口，拓展新模式，新渠道，做大普藥大單品，做強(qiáng)品牌黃金品。銷售管理部、市場部等相關(guān)職能部門要提升專業(yè)能力，助力公司發(fā)展，更好的服務(wù)市場。要做好授信清收，新產(chǎn)品上市，大單品打造、網(wǎng)絡(luò)低價(jià)整頓等各項(xiàng)工作。大家要珍惜平臺(tái)，抓好部署，奮勇拼搏，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和專業(yè)能力，全力保障二季度銷售指標(biāo)的達(dá)成。

? ? ? ? 相信在楊總、楊瀟總、肖總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在商委會(huì)的大力支持下，在全體同仁的共同努力下，公司一定能乘風(fēng)逐浪，順勢(shì)而行，創(chuàng)新突破，書寫高質(zhì)量的嶄新篇章。